Net als andere gemeenten in Nederland krijgt gemeente Bergen te maken met fundamentele veranderingen op sociaal domein (Jeugdzorg, WMO/AWBZ en Participatiewet). De decentralisatie van bevoegdheden, verantwoordelijkheden en middelen van het Rijk naar het lokaal niveau dwingt gemeenten, en dus ook gemeente Bergen, maatschappelijke instellingen, bedrijven en inwoners om zich te bezinnen op hun rol en positie in het lokale sociale domein. Op 4 maart 2014 presenteerde Jan Mesu, wethouder Jeugdzorg, AWBZ/Wmo en Participatiewet tijdens de conferentie ‘Jeugdzorg, AWBZ/Wmo en participatiewet’ de Bergense visie op deze decentralisaties. Er waren ruim 140 deelnemers vanuit het lokale sociale domein: maatschappelijke- en welzijnorganisatie, zorginstellingen, jeugdzorg, huisartsen fysiotherapeuten bij aanwezig.
Samenwerken
“De noodzaak om samen te werken aan vernieuwing en nieuwe verhoudingen is groter dan ooit. Om te zorgen dat deze decentralisatie en vernieuwing in gemeente Bergen soepel verlopen, is het belangrijk daar gezamenlijk aandacht aan te geven en in op te trekken. Peter Paul Doodkorte, partner Vondel&Nassau, verzorgde een inspirerende inleiding onder de titel ‘Zinvloed”. Zijn betoog valt kort samen te vatten: Niet de problemen zelf maken het ons moeilijk, maar de manier waarop we er tegen aankijken! Op de conferentie werd door middel van workshops gekeken hoe de samenwerking op korte en lange termijn verder gebracht kon worden. Het resultaat? Veel enthousiasme en zin om aan de slag te gaan!
Bergense visie op sociaal domein
De Bergense visie komt kort samengevat op het volgende neer: Mensen benutten al hun mogelijkheden en investeren in hun kansen om mee te doen. De gemeente ondersteunt hen hierbij indien dat nodig is. Deze steun kenmerkt zich door nabijheid en is effectief doordat de gemeente samenwerkt met relevante partners, verbinding legt tussen leefdomeinen en mensen aanspreekt op hun individuele en gezamenlijke verantwoordelijkheid. De gemeente maakt deze visie concreet met onder meer de volgende projecten: pilot sociaal wijkteam, aanstellen van jeugdzorgcoach bij de gemeente, bemiddelen van mensen uit de bijstand naar werk en publiekscampagne ‘dat is heel normaal in onze gemeente’.