In de boekenkast

“Onze ijsberg smelt” is een uitermate vermakelijk boek met een heldere les over verandermanagement. Geen ingewikkelde modellen en theorieën, maar gewoon een verhaal wat voor iedereen die wel eens in een veranderingstraject betrokken is geweest herkenbaar zal zijn. En waaruit je waardevolle lessen kunt halen, als je op het punt staat een veranderingstraject in te gaan.

Het verhaal

Het verhaal gaat over een pinguïn kolonie die op een ijsberg in de zuidelijke IJszee leeft. Binnen de pinguïn kolonie is alles goed geregeld en er is een heldere organisatie structuur. Maar dan is er pinguïn Fred. Pinguïn Fred ontdekt iets verschrikkelijks: de IJsberg gaat breken.

Het verhaal vertelt vervolgens hoe Fred moet lobbyen om aan de leiderschapsraad duidelijk te maken wat er gaande is. Als de leiding eenmaal overtuigd is, althans de belangrijksten, moet een plan gemaakt worden hoe de rest van kolonie op het naderende onheil voor te bereiden. Of zou het juist geheim moeten blijven?

Het boek gaat verder over het kiezen van een oplossing, het zoeken naar alternatieven. Er wordt een plan gekozen en “verkocht” aan de kolonie en vervolgens moeten vele tradities uit de cultuur van de pinguïns op een slinkse wijze doorbroken worden.

Met vallen en opstaan voeren ze het plan uit, gaan ze met weerstand om en wordt de verandering tot een succes gebracht. Uiteindelijk moet zelfs de structuur van de leiderschapsraad er aan geloven. Kortom, de verandering is pas compleet als iedereen aan de beurt is geweest.

En ze leefden nog lang en gelukkig.

Een fabel?

Maar waarom moet een verhaal over verandermanagement in de vorm van een fabel verteld worden? Een fabel leest gewoon leuker dan een droog theorie boek. Het kan ook door iedereen gelezen worden, met iedere achtergrond.

De lessen over verandermanagement

De lessen die we kunnen leren over verandermanagement worden aan het einde van het boek nog even praktisch samengevat.

Een tijdloze visie op jeugdhulpverlening

In Geen Vergeefs Beroep wordt een uniek hoofdstuk in de Nederlandse jeugdhulpverlening belicht: het behoud en de doorontwikkeling van het Browndale-werk. Deze kleinschalige, gezinsgerichte hulpvorm bood in de jaren ’80 een vernieuwend alternatief voor traditionele kinderbeschermingsinternaten. Met een filosofie die draait om het unieke en gezonde in elk kind, vormt het Browndale-werk een bron van inspiratie voor de jeugdhulp van vandaag.

Dit boekje schetst de uitdagingen, successen en lessen die voortkwamen uit het politieke ingrijpen dat deze bijzondere methodiek in 1982 redde van de ondergang. Het biedt inzicht in de waarde van kleinschaligheid en persoonlijke aandacht, maar laat ook zien hoe financiering, regelgeving en politieke besluitvorming een blijvende impact hebben op de jeugdzorg.